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骏隆-订单准交率提升方案
广州市骏隆纸品有限公司《订单准交率提升方案》
1、企业规模：该企业年产值个2.5亿，600多人，地处广东广州。
2、原来状况：方案实施前该企业的订单准交率为53%。生产效率低下、订单准交率低、订单欠数严重，物料呆滞积压是当前急需解决的问题。业务员报怨订单准交率低，客户投诉多。转机频繁、浪费大、成本高，易出错，补欠数补得人筋疲力尽。
3、不利影响：客户欠数问题投诉最多，生产部门每月需要补欠数的太多，客户不满意，都不想下订单给工厂生产了。
4、实施效果：方案实施后，订单准交率达到了95%，提升了42%，
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